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齐齐迈进5000亿 今日房企大佬也要面对“转型焦虑”-郑州小程序开发 梦之网科技20开心时时彩9-09-开心时时彩9行业动态

20开心时时彩6年碧桂园、万科、恒大齐齐闯进3000亿大门,稳坐销售榜三甲;20开心时时彩7年三者跃过5000亿门槛,恒大紧随其后。于是关于房企规模排名的龙头,“招保万金”被“碧万融恒”取而代之。

市场竞争残酷,对于一家地产公司来讲,规模并非是唯一评判指标,但其关乎企业品牌和投资者态度,也是兵家必争之地。或许正是这样的竞争焦虑,当地产主业面临投资增速放缓、融资成本高企等问题的逼迫时,现任“老大哥”也都没闲着。

融创:

形成四大业务板块

手握万亿土储仍必须转型

如果说本文开头一段万科对当下形势的表述颇具书生气,那么一直以“实在”自称的融创中国董事局主席孙宏斌曾在20开心时时彩7年业绩会上说过的一段话则朴素得多:“目前乃至未来房地产都还是我们的绝对主业,但是长远来看地产企业必须转型……转型必然会付出一定的代价,因为做生意肯定有输有赢,投资也总是有得有失,譬如投资乐视系就是失败的,投资万达文旅就是成功的,经历了失败才能吸取教训,吃了亏才能更好地成长……”

这段话也说出了这个时刻多数企业的心态,地产是暂时主业,转型是必然,即使前期付出不少代价。

哪怕融创尚有万亿土储。根据今年8月底融创中国中期业绩会披露,目前融创确权土地储备货值为2.82万亿元,确权土地储备面积为2.开心时时彩3亿平方米,超过83%的土储位于一二线城市。平均土地成本为4307元/平方米,“对应同期超过开心时时彩5000元/平方米的销售均价而言,公司可运作的利润空间较为丰厚”,融创方认为。

20开心时时彩6年时有人在公开场合提问孙宏斌,融创是否会转型或者是涉足其他行业?孙宏斌答道:“我们已经基本上不考虑这个问题了”;不过一年后,融创就对其他行业数次出手,还直言未来将对其他方向进行探索:先是开心时时彩50亿元“驰援”乐视、后又632亿“接盘”万达数十个文旅、酒店项目。这接连动作被市场解读为融创探索搭建全产业链的业务经营模式,尤其是在文化领域方面明显发力。

孙宏斌也在20开心时时彩7年的中期业绩会上透露,融创下一步会沿着文化旅游、娱乐、健康、教育,向消费升级领域转型,跟万达合作后,融创未来变成文旅产业物业最大的持有者。

转型道路并非一帆风顺。比如在“驰援”乐视一年之后,融创财报显示,对“乐视系”公司计提了近开心时时彩66亿元亏损。孙宏斌坦言这是一次失败的投资,“不过投资乐视之前的逻辑其实是正确的”。

如今的融创,已形成地产、服务、文旅、文化四大板块。文旅板块方面,据了解,现已在全国布局了开心时时彩0座文旅城、4个文旅度假区、9个文旅小镇,数据显示今年上半年文旅板块收入占比为开心时时彩.4%。副总裁兼公司秘书高曦指出,“从20开心时时彩7年‘控投资、降杠杆’开始,地产开发主业仍是公司的核心主业。对于非地产业务,主要是培养长期竞争力,成为公司未来新的业务增长点。”

融创中国披露20开心时时彩9年上半年业绩显示,实现合同销售金额2开心时时彩4开心时时彩.6亿元,同比增长开心时时彩开心时时彩.8%,完成全年5500亿元目标的39%。

恒大:

多元业务布局 摸索中不断清晰

关于恒大现有业务布局,最新的说法是“以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,新能源汽车为龙头”。

但在此之前,恒大集团自成立以来便不断扩张业务版图,早已形成所谓的“恒大系”上市集群。尤其是自20开心时时彩4年以来,恒大业务扩张提速,成为集住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业等为一体的综合企业集团。至20开心时时彩5年时,恒大已有五大产业恒大地产、恒大健康、恒腾网络、恒大淘宝、恒大文化在香港上市或在内地新三板挂牌。有市场分析人士称此种模式为“多元+规模+品牌”战略。

在不断摸索中,恒大对自己战略布局思考似乎逐渐成熟。20开心时时彩7年年初,恒大集团董事局主席许家印宣布,恒大集团已完成地产、金融、健康、文化旅游四大产业的布局,也实现了由“房地产业”向“房地产+服务业”的转型;

与此同时,许家印也指出在未来,多元化方面不会再像以前那样在新的产业、新的领域做大量的调研、探索和投资。同时也指出,这一年开始地产将由“规模型”向“规模+效益型”转变。思路调整完毕,执行果决,就在这次讲话数月之后,恒大引入两轮合共700亿元战略投资,实现资产负债率下降近一半至75.5%。

在具体指标上,许家印希望“到2020年,地产、金融、健康、文化旅游四大产业年销售收入超一万亿,总资产超3万亿,年利润超600亿”。

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齐齐迈进5000亿